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10 razones para creer

crisis-breakfastapreciados empresarios, managers, profesionales y todos otros tipos de lectores…

esta es una carta abierta hacia la esperanza, el futuro y la salida del tunel.

es un documento de intenciones y al mismo tiempo una presentacion de mi “credo” . Es una plataforma de trabajo, una lanzadera de ideas y quizas de nuevos horizontes.

en esta primera entrega , solo quiero evidenciar porqué la MALDITA CRISIS no existe, nunca ha existido y porqué creo debemos verla de esta forma. vamos a ello :

  1. la crisis es principalmente una crisis financiera, no real ni economica. No se han cambiado radicalmente los parametros de produccion ni de venta de la gran mayoria de los sectores mundiales. Es una crisis de los bancos, de los creditos faciles y de la especulacion basada en la “no economia”, en la gestion del piso de arriba, de los que nunca bajan a tierra y que nunca han hecho marketing, sino especulacion salvaje durante muchos años.
  2. es una crisis de la clase media, la misma que se ha durante años aprovechado de la situacion cambiando el coche cada año, la casa cada tres y las vacaciones pagandolas con la Visa a credito. Ni las clases altas (siempre tienen recursos) ni los mas bajos (siguen sin tenerlos) son los mayores perjudicados de esta situacion. Pero si la clase media, que somos mayoria.
  3. es una crisis de valores, los mismos que hace un año nos parecian como apreciables y normales, ahora vienen puestos en duda sin pestanear. Ser rico hoy en dia ya no esta tan de moda, sino ser sostenible, humanitario, verde etc…pero este cambio necesita su tiempo de reajustes y sus batallas. Tambien es el reflejo de un miedo y de una moda a nivel social.
  4. es principalmente una crisis de IDEAS claras, verídicas y viables. No hay exceso de creatividad en nuestras calles y lo que es peor en nuestras empresas. Se deberia fomentarla , hacer crecer los verdaderos “brotes verdes” Zapateriles sin esperar un solo minuto. Cada empresa que no dedica un dia a la semana pensando en nuevas formas de hacer negocio, vender mas , producir con menos costes, y ser atractivos esta perdiendo el tiempo. Y peor, esta poniendo en riesgo las ventas de mañana.
  5. es una crisis de PELOTAS, las que deberian llevar todos los managers machos o hembras que sean, pero llevarlas bien puestas. No se reconoce atrevimiento sino miedo, panico, posturas avestruz..en muchas actuaciones estos meses. Frenar las acciones comporta a menudo frenar de pensar, de crear , y nos tornamos conservadores, viejos y vagos al punto de copiarnos mutuamente, en un vortice negativo hacia abajo. NO. debemos re-pensar, ser pioneros, ser salvajes y ser valientes, osea , tener PELOTAS.
  6. es una crisis de valores eticos consolidados, los de siempre como la justicia o  la honradez se habian y se han diluido en meras quimeras inexistentes. Debemos volver atras, en los formalismos del alma, en los pactos no escritos, en la palabras dadas, en los contratos entre socios. Solamente así la confianza se superpone a la desconfianza y apaga el miedo que todo eso genera. En America casarse segun un contrato de 45 paginas es algo normal, pero no aqui, tierras de corazones honrados hoy perdidos. Confianza y valores eticos.
  7. es una crisis de informacion. Desastroso el uso que hestamos haciendo todos de internet. Chateamos y ligamos mas de lo que realmente nos informamos. Penosa la miopia de mis colegas de marketing ( y yo tb) en no prever una crisis de estas magnitudes. Si solo una empresa hubiera podido hace tres años conocer minimamente la fecha de dicho descalabro, sus estrategias, sus acciones y sus inversiones hubieran tenido en cuenta eso, y hoy tendria, productos, comunicaciones y precios ajustados a la situacion. Informarse es vital para conseguir una correcta estrategia de marketing, menos ligoteo y mas informacion critica de la red.
  8. es una crisis de las personas, entendidas como managers y jefes especialmente. Ahora es el momento de premiar o castigar con el despido a miles de directores de venta, marketing, generales etc.. incapaces de ver antes el tsunami que tenemos ya encima y ademas, incapaces de resolverlo con sus propias armas. Fuera de nuestras compañias profesionales incapaces de resolver y dar la vuelta a una situacion dificil. A caso se premia mas a un manager cuando las cosas van bien porqué el mercado tira o cuando el mismo no tira? pues eso , despedir a ellos y fichar a otros.
  9. es una crisis del sistema socio-economico español, en este caso. En un pais donde los sindicatos por ejemplo son rehenes del gobierno. En un pais donde si solo se pide de flexibilizar el mercado laboral te tachan de asesino. En un pais donde se inventa la propuesta de ley de la Plan de la Economia Sostenible, que se cae por su propio peso en cada linea…..en un pais así, hay que hacer algo serio. Pero hay poca alternativa a lo pesimo que siemrpe ha sido ZParo, poca verdadera luz fresca y potente viene de Genova13 para esperar en un milagro a corto plazo.
  10. y por ultimo creo es tambien una crisis del “liberalismo “que tanto amo. Nuestro sistema economico esta pagando a duras penas el precio de un falso liberalismo economico, esta sufriendo en sus carnes y en nuestros bolsillos las ideas filo marxistas de una economia siemrpe mas estatalizada, poco flexible, muy programada y muy atada. Por el bien bien de todos se suele decir, y el mal de la misma economia , digo yo. El sistema economico es como un ser vivo inteligente, se desarrolla si esta libre de actuar, si puede provar y esperimentar, si tiene vitaminas pero no cadenas, si premia el sudor y castiga a los vagos y a los inutiles. Si sabe fomentar la creatividad sin atarla a una silla para pensar, si deja morir a los que se deben morir, pero que ayuda a crecer a quien demuestra coraje y vision. El liberalismo castrado que tenemos deberia abrirse a leyes mas felxibles, intervenciones estatales casi nulas, impuestos reducidos y fomento de la cultura de base y de la innovacion a todos los niveles. El sistema debe respirar y quitarse de encima estas cadenas que pesan aun demasiado. En Cataluña ademas, segun una vision antieconomica del sistema y segun un esquema muy cercano a aquel de los años ‘30 en Alemania, se prefiere premiar a quien habla el catalan respecto a la inteligencia o al talento. Resultado obvio la huida o nunca llegada de efectivos talentos nacionales en sectores como la medicina, las artes, la enseñanza, etc…Y como otro ejemplo citare unicamente la nazista ley de punicion a todas las rotulacion de tiendas y comercios no en catalan en nuestra amada tierra. Hitler lo usaba para informar a la ciudadania que este y aquel negocio era gestionado por judios, osea, para alejarse de el pena un castigo para todos. Todos vosotros habeis visto alguna vez dichos pequeños carteles fluorescentes encima de publicidad, negocios, etc.. que rezan “publicitat en catalá, sius plau!”  ”volem etiquetatge en catalá” etc… bien. Solo cambiando el color y poniendo una cruz de David obtendremos el mismo efecto, solo 79 años despues. Debemos cambiar las reglas macroeconomicas de la estructura de nuestros estados si queremos realmente salir vivos de esta situacion. En catalá, castella and english!

solo eran reflexiones mias, compartirlas o menos es libertad de cada uno, discutir en sus oportunas adaptaciones en cada entorno tambien. Pero no reflexionar sobre eso, nos hace siempre mas “avestruces” y menos “aguilas” .

feliz vuelo a todos

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Street Baguetting

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ir por las calles de un pueblo de Valencia, necesitar una baguette y encontrarla a la esquina con una maquina expendedora es toda la misma escena…

Street Baguetting en lugar de Street Marketing, o que es lo mismo, negocio en la calle. Y que negocio, señores!! Son una media de 500 las baguettes por dia en dos turnos que expende la maquina milagrosa, a 0,60€ por baguette hace mas de 100.000€ de facturacion al año. Nada mal por un trozo de pan, la verdad.

El visionario panadero ha visto en Italia en una feria profesional la maquina, la adquiere y con toda la naturalidad del mundo la coloca en su propia tienda, cara al business 24horas. La recarga solo dos veces al dia y factura sin mas gastos que la electricidad 100.000 de los buenos. Mientras en la tienda hay cola, charlas de pueblo y otras ventas. Estamos acostumbrados a maquinas de todo tipo , pero esta es francamente excelente, hace competencia a las colas del domingo por la noche en varios OpenCor y “pakistanies” en toda nuestra peninsula. La media de una baguette en estos sitio es de 0,80€, mas cara y menos directa.

Notar que la maquina mantiene intacta la calidad del pan con un mix entre calor y humedad y la baguette sale como recien horneada.

Chapeau al visionario panadero, que dicho de paso ya ha comprado otras cuatro maquinas para otras tantas tiendas, y a su accion de business Street Baguetting.

lo que se dice Pan al Pan…..

pd: noto con cariño el branding “PanIgnacio”…una nota casera en una idea universal.

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face to face

40053825 Carrefour vs Mercadona, ósea, la guerra de siempre ahora aun mas en directo. Y dentro el mismo Carrefour. Si paseando por el os enfrentáis a uno de estos carteles comparativos no es una broma, sino una nueva forma de comunicar diferencias sustanciales a sus potenciales ( y reales clientes). Casi, porqué no es el mismo claro, producto comparado de forma directa, “marca blanca contra otra marca blanca” y obviamente siempre la de Carrefour mas barata. Que sea tambien la mejor, allí cada uno.

Me parece una excelente forma de marketing agresivo, conjuntamente con una accion de fidelizacion de sus propio clientes. Nunca se habia visto antes y me parece innovadora y muy creativa. Podria funcionar con una clientela poco fial a Carrefour evidentemente, mas proclive a buscar “chollos” allá donde los encuentre mas que comprar siempre en el mismo sitio. No funciona con un target superfiel, que evidentemente ya conoce y aprueba la eleccion primaria. No funciona con un target muy infiel, que solo lo tomaria como comparativa posible, una informacion del momento, sin mas. No funciona tampoco con un target muy pro-Mercadona, ya que este se sentiria probablemente un poco irritado, en verse comparado y perdedor frente a Carrefour. Entonces, funcionaria? si, en definitiva y a medio plazo si efectivamente los precio s medios son realmente mas bajos, podria funcionar. Pero no creo que lo haga. Jugar con el precio es como jugar a tenis con una bomba de mano sin seguro, explotará matando a los dos jugadores. Y así será con esta estrategia. Mercadona sintiendose atacado y frontalmente comparado, en una fracción de segundo bajará el precio de todos los productos comparados, acusando su competidor de mentiroso. Y tendría razón. Y así haciendo, estimularia a Carrefour a demonstrar que tenia razón, bajando los precio lo justo para quedarse en su trece. Y así seguiria la historia….hasta que la bomba de mano explote….

Conclusión doble: este es el típico caso de acción creativa y novedosa que aparentemente y teóricamente podría tener éxito pero que realmente no lo tendrá, por donde se la mire no se nota ningún síntoma de eso. Y todos nosotros debemos seguir comparando por separado los precios de los supermercados…..como hace 50 años, como siempre, vaya.

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vender cariño y no un seguro

un gran anuncio sin dudas. Me gusta esta manera de vender los seguros, nada de descuentos, ni de clausulas o de ofertas de mas sartenes gratis. Se ofrece tiempo, cariño, cuidado y profesionalidad a quien lo ha necesitado de verdad: los infortunados viales. Una gran idea creo, y una muy buena realizacion. Directa sincera y siempre a dos bandas : el infortunado cliente y Axa hecha persona con el profesional asesor que se vuelve amigo, que cuida en el tiempo y nunca desaparece, que se hace presente siempre que se lo necesite.

Me gustan estos anuncios ahora en nuestras cadenas, en un periodo navideño mas sensible quizas a temas sociales y personales, aunque terribles como un accidente.

pd: dicho de paso y antes de ver estas campañas, me he hecho de Axa Seguro yo tambien. Soy un poco mas tranquilo mirando mi seguro y su forma de tratar el tema.

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un I-todo por Iphone

cuando una marca es un mito del marketing, cuando un producto es un icono social. Cuando el producto funciona mas o menos bien ( la bateria aun no…) , pues, cuando tienes todo eso, eres el rey de las ilusiones de mucha gente, mucho target y mucho mas que vendran. Este ha sido hace tres años hasta hoy el fenomeno Iphone , el tool de Apple para intentar cambiar el sector de las telecomunicaciones. I lo esta consiguiendo a medias. No estamos en EEUU, tampoco en paises donde la penetracion de la marca es superior o donde el “pijerio tecnologico” mas alto, como Italia sin ir muy lejos. Estamos en un pais dominado por Nokia y por otras tres o cuatro marcas. Y apple con su acuerdo muy duro con Telefonica ha puesto el telefono casi en la cumbre del elitismo, solo en sus tiendas y solo con ellos. Resultado despues su lanzamiento : es un exito pero no ha desbancado. Ha penetrado en un target “pijo tecnologico” pero no se ha masificado, ni lo hará.

en este marco sectorial y de brand os propongo de relajaros un poco con un anuncio fenomenal sobre como el Iphone hubiera podido evolucionar, osea, sobre como casi seran los iphones del futuro……o no?

pd&ps: es notorio que algun numero de fabricacion de la penultima serie de telefonos tiene la posibilidad de explotar cuando la bateria se sobrecalienta. Jijiij , aun mas humoristico el uso propuesto como “bomba”, es que lo podria cumplir!!!

un I-todo genial…….sobretodo la ultima funcion…un poco incomoda no?

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