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10 puntos claves para montar tu business desde casa

Cuando usted ha tomado la decisión de obtener un ingreso por medio de internet, entonces deberá pasar por un proceso para poder establecerlo.A continuación veremos algunos pasos básicos para establecer un negocio en casa exitoso.
1. Actitud
La clave del éxito de su negocio es su actitud.Trate su negocio como un negocio.Esto es critico cuando trabaja medio tiempo o tiempo completo. Una de mis colegas en una mama que trabaja en su casa cerca de su familia. Ella siempre poner a su familia primero pero al mismo tiempo desarrolla su negocio. Ella dice: “Trabajo medio tiempo, pero tengo una actitud de tiempo completo”Puesto de otra forma, “Si usted tiene una actitud de hobby entonces tendrá un ingreso de hobby, si tiene una actitud de negocio entonces tendrá un ingreso de negocio”.Usted puede ser exitoso trabajando medio tiempo y también puede ser exitoso trabajando tiempo completo, pero no será exitoso si trabaja “en su tiempo libre”.
2. Lugar de Trabajo
Un lugar de trabajo que pueda usted tomar como suyo, libre de distracciones en un tiempo establecido.Una silla confortable y un escritorio organizado.Los artículos de oficina que requerirá:-plumas-marcadores para resaltar-grapadora-perforadora-cinta adhesiva-un sistema sencillo de archivo-cuadernos-carpetas con argollas-folders de manilaConsidere el valor de una conexión a internet sin uso de línea telefónica. Su tiempo es muy importante y una conexión de este tipo le permitirá hacer mas en un tiempo determinado, además tendrá libre su línea telefónica.
3. Agenda
Desarrolle una agenda que funcione para usted, su familia, algunos significativos “otros” y su negocio. Cuando usted programe un tiempo para trabajar utilice ese tiempo para trabajar. Es igual de importante agendar un tiempo para otros compromisos como tiempo con su familia, autoeducación (leer, escuchar y ver), tiempo para su salud (ejercicio, cocinar y comer), tiempo de descanso. Durante esos otros tiempos no trabaje. Después de todo una de las razones para trabajar desde su casa es poder tener mas tiempo con su familia, entonces su familia no querrá que usted gaste el tiempo que debe pasar con ella trabajando.Usted esta trabajando para usted mismo y su agenda (por propia decisión) es su jefe. Cuando tiene personas llamándolo o que llega inesperadamente o que tal vez son visitas foraneas y quieren pasar tiempo con usted, entonces deberá tomar una decisión. Esta usted comprometido con el éxito de su propio negocio? Cual será su decisión en esas situaciones? Solamente usted puede decidir que es mas importante para usted.En un ambiente familiar tal vez necesite negociar con algún socio y sus niños para tener un acuerdo sobre el tiempo del negocio, de manera que no sea interrumpido. Ponga la agenda en un lugar prominente y visible, para que los miembros de su familia lo vean y estén al tanto de su trabajo.
4. Describa su Negocio
Debe ser capaz de describir su negocio concienzudamente, en una o dos enunciados poderosos que lo describan y que alguien pueda repetir fácilmente y describir su negocio a otros. Una etiqueta memorable también le ayudara a promocionar su negocio.
5. Conozca su Producto o Servicio
Una vez que ha seleccionado el producto o servicio a vender, tal vez o tal vez no sea algún producto que usted utilice pero si debe de conocer su producto íntimamente. Si usted esta vendiendo libros electrónicos o ebooks, entonces debe saber el contenido y su valor. Si usted vende software, entonces debe saber como funciona. Debe construir una reputación de proveer información de calidad y el conocimiento de su producto es el porque usted es un proveedor preferido.Si no es practico que use ciertos productos (como por ejemplo que una mujer venda zapatos para caballero o viceversa) en tal caso el vendedor no lo utiliza, mas sin embargo puede conocer los beneficios y características del producto íntimamente.

6. Administración
Mantenga un buen record en sus practicas profesionales.Es probable que usted requiera que consulte un contados que le ayude a optimizar la forma de llevar sus registros financieros y toda su contabilidad. Su contador también le puede ayudar a seleccionar algún software que le ayude en sus tareas administrativas y así simplificar todos los aspectos de su negocio. Además usted puede ayudarle para que le prepare la papelería necesaria de sus cuentas bancarias. Es una buena idea tener una cuenta bancaria separada y especial para su negocio.Es necesario que lleve también un registro de sus nombres de usuarios y contraseñas para cada sitio web al que acceda.Existen otras herramientas mas sofisticadas que solo un papel y un lápiz, para eso están las herramientas comerciales y otras gratuitas que le llevan control de sus contraseñas.
7. Protección para su Computadora
Su computadora es el alma de su negocio y debe ser protegida incluyendo los datos que en ella guarda.Necesita un antivirus, un firewall personal, un programa anti espias y otro anti anuncios.
8. Compre un Domain
Le recomiendo ampliamente que compre un dominio, cierto es que existen muchos proveedores que le regalan el espacio para que cree su mini sitio, pero la verdad es que si utiliza esta opción, usted y su negocio darán la apariencia de que carecen de seriedad. Además estos servicios gratuitos agregan publicidad que usted no necesita y que hacen ver mal a su sitio.En español hay varias compañías que le ofrecen el servicio de domains, pero en lo personal prefiero las americanas, porque? Porque en Estados Unidos existe tanta competencia en este tipo de servicios que los costos son muchísimo mas bajos que los latinos, además por lo regular el servicio al cliente es mejor.
9. Procesamientos de Pagos
Usted deberá encontrar un proceso para poder aceptar tarjetas de crédito, para eso puede utilizar servicios como- PayPal- Storm Pay- 2 Checkout- ClickbankEstos son los mas económicos con los que puede iniciar. Una vez que su negocio empiece a despegar, entonces le recomiendo que celebre usted un contrato con un banco para aceptar transacciones directamente.Tambien puede usted considerar otras formas de divisas electronicas como eGold
10. Cuentas de Email
Una vez que usted posea su propio domain usted puede asociarlo a una cuenta de email. Esta cuenta le puede ayudar a promocionar su sitio y dar una imagen mas profesional.Como comentario final, conduzca su negocio de manera ética, provea un excelente servicio y siéntase orgulloso de incluir su nombre a los productos o servicios que usted vende y entonces estará usted en camino a desarrollar un negocio por interner de largo plazo.

Fuente del artículo http://www.articulo.org/autores_perfil.php?autor=233

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los 10 puntos clave para ganar en septiembre

ist2_8903103-september-2009-calendar-seriesseptiembre es un mes muy duro, mas duro que enero, mas duro que julio. Hay que regresar al ruedo, reponerse de los quilos añadidos de un mes semi vacacional como agosto, dormiendo mucho mas y pensando muy poco, la verdad. Pero todo el mundo sabe que el calendario es implacable y septiembre esta ya aqui, duro y fresco como un temporal repentino, largo mucho mas que sus trenta dia que dura.

este año se suma a todos los septiembre de nuestra humanidad algun que otro concepto mas, como :

  • una crisis siempre presente y aun no resulta ( nunca una crisis se resuelve, sino se transforma en otra nueva situacion economica)
  • unas deudas de las familias que en septiembre iran apretando aun mas el bolsillo como una boa a su preda, lenta, implacable y segura.
  • un gobierno a la deriva conceptual y rehen de unos sindicatos obcecados por conceptos de los años ‘70 cuando España al contrario deberia ya estar mirando a una liberalizacion del mercado laboral mas proxima a la que tenemos en EEUU que a cuanto siempre se ha visto en paises como Francia por ejemplo, donde los Sindicatos pesan aun mucho.
  • un resto de paises europeos que lejos de hacernos algun favor economico, intentan a toda costa recuperar fuelle y consumidores. Alemania y Francia ya estan frenando en seco el descenso del PIB cumulado, sintoma claro de acciones eficientes en varios frentes. España y sus brotes verde que solo Zparo ha soñado una noche cuando alguien le explicó por la primera vez un par de conceptos de economia , estos brotes aun estan por nacer, si lo haran un dia.
  • España no saldrá facilmente de esta situacion si antes no arregla internamente el desastre de las CCAA como extra-estados, focos de desequilibrio y de gastos sin ningun ejemplo parejo en toda europa. Un desastre que estamos pagando todos y que solo un gobierno rehen de los votos nacionalistas  lo puede permitir. No hay una sola crisis ya que no hay una sola solucion sino decenas como son nuestras CCAA. Es como intentar levantarte con los pies atados, bendado y con las manos detras de la espalda…..inutil.
  • desde el punto de vista del consumo, de las marcas y del marketing y del branding estamos asistiendo a una guerra sin fronteras entre la distribucion y las mismas marcas. Una guerra fria y a veces tambien sangrienta que tendra solo a un ganador: el mismo consumidor, rey unico por fin, decisor de los precios y del futuro de cada marca con un cierto sentido. Todas las demas seran carne de cañon de una distribucion ahogada y sin vision, como siempre ha demonstrado tener. Mercadona ha reducido su range de unas 1000 referencias e ira siguiendo en su logica arrasadora que de un lado mata a las marcas y del otro favorece sus mismos brands, siempre mas fuertes y presentes. es un ganador y así deben tratarlo los directores de marketing de todas las marcas mundiales.

pero si este es el marco general de España como se deberia hacer para tener un mes de septiembre por lo menos positivo? que acciones de marketing serian a poner en marcha de forma generica y posible para llegar a diciembre en “positivo” ? cito unas 10 acciones genericas validas creo para todos los sectores :

  1. preparar un brand review completo desde el analisis del producto/servicio hasta el perfil del consumo, pasando por una dafo de la distribucion y de los competitors
  2. hacer un consumer-profile especifico y contestar a la pregunta : quien realmente me esta comprando, quien no y porqué?
  3. retomar todos los planes de marketing de los años 90 y 2000, mirar los puntos similares al presente y adecuar dichas acciones al momento actual : copia lo bueno y adaptalo al presente
  4. pensar a un plan de innovacion urgente que prevea lanzar minimo un producto/servicio para pascua 2010
  5. iniciar un plan de reduccion de costes y referencias al mismo tiempo que se piensa en una mejora de la calidad global de la oferta. No hay ahorro sin aumento de valor, no hay mejora sin aumento de valor.
  6. reformular integralmente la estrategia online, añadiendo los nuevos canales de las redes sociales y los twitters varios, simplemente el target esta alli y alli las marcas deben tambien trabajar.
  7. pensar a un nuevo plan de comunicacion on/off que no gaste mas de la cuenta y que tenga como objetivo un Roi definido a priori y un impacto a corto plazo certero y definible.
  8. iniciar una intensa campaña interna de comunicacion focalizada en la motivacion y en la pertenencia a una gran marca…..solo así la tropa apechuga y lucha, la motivacion lo es todo.
  9. prever un plan si no ya existente de abertura al exterior, llamalo export, para compensar crisis internas futuras. Casi todas las marcas podrian vender en mas de un pais, solo que no saben como y donde.
  10. ser mucho mas rapidos en pensar, decidir y actuar. El futuro pertenece a las personas y las marcas que mas rapidamente se adecuaran a las nuevas circunstancias. El exito esta no tanto y solo en las ideas sino en su ejecucion contundente y rapida.

seguro que estos 10 puntos resultan pocos y parciales para la mayoria de los sectores , aunque pienso que si solo un manager adopta un par de acciones citadas verá los resultados seguramente.

he citado la rapidez como factor de exito, creo firmemente que este eje podria ser el factor ganador para muchas y muchas marcas demasiado lentas y timidas en actuar frente a una competencia mas directa y contundente.

Septiembre esta ya aqui, el futuro como siempre esta en tus manos, pero tambien en las manos de tus competidores, clientes, consumidores etc….

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less is more- Mercadona strategy

mies_van_der_rohe_barcelonaless is more decia Mies Van der Rohe en su filosofia arquitectónica y de diseño. Y tenia mucha razon, el genio. Tenia tanta razon que hasta un señor valenciano llamado Juan Roig dueño y genio del grupo Mercadona se fijara en el y adoptara en el sector de la distribucion la misma logica y las mismas acciones reales.

desde el octubre pasado el grupo distributivo ha reducido drasticamente el numero de referencias a la venta, unas mil mas o menos, y sigue pensando en reducirlas ya que los resultados de su estrategia son excelentes. reduciendo las referencias de poca rotacion, poco margen y poco futuro se ha asegurado una rebaja del nivel de precios media de su cadena del orden del 10%, favoreciendo al mismo tiempo dos grandes grupos de referencias : las “estrellas” de las rotaciones y las de marca Mercadona.

en estos meses el grupo ha ganado algo como ……100.000 ( si , cien mil!) nuevos clientes diarios. Facturando igual que el 2008 pero eso si, con una reduccion de cash flow evidente debido a la bajada generalizada de los precios. El grupo prevé reducir del 50% los beneficios pero manteniendo estables las ventas.

A igual que Mercadona, grupos como Carrefour, Alcampo etc.. han iniciado la misma estrategia de “depuracion selectiva” con resultados alternos. Dificil resulta si lo analizamos reducir drasticamente el surtido cuando un cliente entra justamente en el supermercado para comprar a lo mejor esta referencia o esta oferta. Es tambien verdad que referencias de muy baja rotacion, nichos pocos rentables etc.. generan mas gastos ocultos que beneficios, mas lineas en el sistema, mas pickings y menos espacios para los generadores de rotacion.

Y las marcas “echadas que”? pues, nada, a buscar alternativas de clientes y canales, buscar un anti-Mercadona como el Corte Ingles que se ve obligado a mantener un surtido extra-large porqué su filosófia de empresa lo exige , o canales menos price-sensitive como el detalle de barrio puro y duro, la vieja “señora Maria” que casi ha desaparecido pero que parece tener sentido hoy en dia si especializada y de medio alta calidad.

termino citando una de las marcas de cosmetica personal y del hogar mas potente y novedosa de España: L’Oreal, Garnier, Gillette,? nooooo : Deliplus !! by Mercadona, claro. el mix ganador entre buena calidad + amplio surtido + precios muy bajos y disponibilidad alta (1220 supermercados) hacen de esta marca una marca de futuro, una estrella sin duda de nuestros carritos y de nuestros baños.

Quien todavia llama ” marca blanca” a estos productos no sabe nada de marketing, ni de branding, ni de distribucion moderna. De blanco solo se tiene la cara de las supuestas grandes marcas cuando mirando los datos de TNS se dan cuenta que el awareness, las rotaciones, la penetracion y el trend de Deliplus lo hace lider indiscutible. Blanca la verguenza de ver sus propios datos tan modestos.

Juan Roig no es un genio como Mies Van der Rohe pero sin duda parece haber acertado en su estrategia del minimalismo progresivo del lineal : menos de los demas , mas de lo mio, y todos a mas bajo precio.

proxima estacion : Navidad y el cierre del año.

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5 letters…..S-T-E-V-E !!!

Ese es mi Steve, Steve Ballmer, CEO big Boss de Microsoft, the nº One, the One, vaya. Este personaje no es un manager es un monstruo del espectaculo comico, de la parodia y del show american style. la primera parte del video simplemente es a mi manera de ver el mejor video de Youtube relacionado con la motivacion y las presentaciones en publico. Nadie puede estar ausente emocionalmente delante de semejante gritos, saltos y sobretodo olas de sudor en su camisa azul !!!

pero show apart que hay de bueno en esta forma de presentaciones para nosotros grises managers europeos? sintetizo :

  1. el es totalmente creible, transparente y veridico, es simplemente asi.
  2. demuestra creer en lo que dice y hace, en todos los sentidos
  3. vive por y para la marca, y así pide lo mismo a sus fans
  4. es divertido, nunca aburre, impacta siempre, sleeping impossible
  5. condensa en conceptos basicos temas complejos
  6. es un manipulador de masas, eficaz y potente, muy bien
  7. casi no puede ser copiado, es unico en su genero
  8. es universal en sus mensajes, globally impactfull
  9. es polifacetico, flexible y multitarea, muy util hoy en dia
  10. pertenece a la marca simbolo de la era informatica, por eso debemos mirarlo

con todo esto mi conclusion es de extremo respeto y admiracion por un gran personaje con sentido del humor, con garras, con fuerza y locura managerial, con pelotas diria alguien. Yo tambien.

dicho eso, ahora, miremos sus numeros para saber si ademas del show hay contenido. Sospecho que si. Come On Steeeeeeeeeeeeveeeeeeeeeeeee

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1€ por ser creativo- plagio spot Carrefour

Ha siempre sido una agencia de las mas cotizada y con buena reputacion de España : PUBLICIS. Pero tambien ha sido ella que con todo el morro del mundo piensa (muy poco), produce (discretamente) y emite ( via Media Planning) un verdadero plagio maximo: el ultimo anuncio carritos de Carrefour. Una copia burda y total hasta en los scripts, dialogos, tomas etc…de un anuncio de EDS americano con cowboys y gatos que teneis arriba.

el equipo de Fabio Mazia ( chief creative !!) y Natalia Marin (account muy buena para calzarle a Paloma Perez Sanchez de Carrefour una burra así) junto con otras decenas de profesionales han dado vida a algo que no se veia en nuestras pantallas hace años: un clon sin don y sobretodo sin perdon!

la pregunta a Fabio es : caspita, y si en lugar de copiar de manera obscena un trabajo de otro te hubieras puesto a pensar, cosa que te pagan para…?

y la pregunta al director general de Publicis seria : has valorado las repercusiones negativas en el gremio de agencias, y sobretodo clientes de algo similar? soy cliente y te pido de rebajarme el fee al 2% ya que copias y te sale gratis. Terrible.

la malo o lo bueno, depende por donde se mire es lo que Publicis y Carrefour dirian : pero si el target no es tan puñetero como tu, Luca, no sabe y no compara, se divierte con los carritos y los cowboys y ala, a tirar adelante otros meses. Y tienen mucha razon.

pero yo denuncio el burdo producto, el timo, el plagio y los nombres. Estas cosas hacen daño a nuestra profesion y a todos nuestros clientes. Ala, a copiar otra vez….CopyCis España !

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